Elsholz Consulting

Projekte, IT-Service Management und Interim

Projekt Management - agiles Vorgehen, klassisch gesteuert

Die Schwerpunkte meines Angebots im Projekt-Management liegen in der Planung und Umsetzung von strategischen, geschäftskritischen IT-Vorhaben zur Implementierung oder Transition von -

  • System- und Applikationsplattformen

  • Digital Worksplace Sytemen

  • Service Management Plattformen und

deren Kundenservices, die in unterschiedlichen Bereitstellungsmodellen - IT as a Service - geliefert und betrieben werden können.

Dabei biete ich Ihnen eine pragmatisch-orientierte Vorgehensweise mit Schwerpunkten in den Bereichen -

  • Validierung der geplanten Methodik in Bezug auf Ihre Organisationsstruktur und Prozessqualität
  • Verifizierung der Planungsannahmen und Requirements
  • Respektvolle Kommunikation, transparentes Requirements Management
  • Transparente, strukturierte Implementierung auch auf Basis hybrider Methoden (Wasserfall, Scrum)
  • Integriertes Projektcontrolling über die gesamte Lieferkette eines Projekts - auch für agile Projekte
  • Qualitäts- und Testmanagement von Infrastruktur- und Entwicklungsprojekten
  • Montoring und Reporting